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胸怀大局,敢担当做贡献——广西柳州大锰机电设备制造有限公司黄艳花勤廉事迹

 

 

黄艳花,柳州大锰机电设备制造有限公司汽配厂厂长,从最初的质量检验员,成长为柳州大锰公司的中层骨干。她积极学习、勤奋工作,一步一个脚印,取得了较好的工作业绩。

以身作则,发挥共产党员带头作用

作为一名共产党员,黄艳花在工作中坚持做到团结带领下属员工严格执行公司的规章制度、会议决议决定。从思想上,行为上及工作方式上,引导督促下属员工摒弃陋习,学人所长,避己所短,力尽所能,团结互助。2017年,先后担任装备制造厂副厂长、汽配厂副厂长,汽配厂厂长。面对每个不同的岗位和新的业务范围,凭着“干一行爱一行”的倔劲与热情,很快就熟悉和掌握了新岗位各项业务流程,带领员工努力搞好生产,将汽配厂打造成支撑企业生产经营的重要生产单位,取得了良好成绩。 

胸怀大局,敢于担当做贡献

黄艳花立足岗位,勤于钻研,在工作中识大体、顾大局。20175月,由于汽配厂原有五菱批量产品如GP50N400CN113车型在3~5月份相继断点停产,CN200SCN112车型产品的订单量大幅度的降低,以前月产值六七百万一下子降到了六七十万,一线工人工作量严重不饱满,人心动荡不安。为了扭转这一困境,公司努力拓展业务,于5月下旬承接到了一汽解放柳特轿运主车上装产品的开发,并将开发重任放在了汽配厂,以弥补汽配厂的业务量的不足。而与此同时,汽配厂亦正在开发柳汽、沿浦、五菱等其他新产品,主管技术开发这块的负责人已安排不出人手来负责这一项目。由于客户要求的开发时间非常紧,公司领导心急如焚。当时,作为装配厂主管质量一职的黄艳花,虽说不是自己负责的业务范围,但急公司之所急,大胆提出了由自己在原有装配厂工作范围不变的情况下,参与到汽配厂新产品开发工作中。公司领导很是肯定,指定黄艳花全面负责柳特主车上装项目开发的重任。客户要求一周内必须提交样品,由于汽配厂之前主要以冲压件为主,而该主车上装则以焊接为主,工件较大(重达1/件),必须制作工装才能保证质量。在焊接工人、设备和经验都不足的情况下,开发时间之紧、任务之重可想而知。为了顺利完成开发,黄艳花注意做好组织协调,临时抽调原负责成本核算的技术员农及装配厂的两名焊工,成立上装项目小组。技术员主要负责图纸分解、画图、下料编程和工装设计及制作指导;自己主要与主机厂沟通了解该产品一些技术和质量方面的要求,同时协助技术员分解图纸、画图,现场指导焊工制作、调试工装,跟踪供应部采购物料情况及组织生产;两名焊工则按工装设计图纸要求下料、制作、调试工装。从525日接到图纸之后,项目小组成员不分白天黑夜加班加点,大家齐心协力,分工合作。终于在62日完成了首次样品的提交,并一次性通过主机厂的验收,得到了主机厂的肯定与信任。可以说,该产品的成功开发是柳州大锰进入一汽解放柳特公司一级供应商名录的金钥匙。目前,该产品已成为汽配厂的主打产品,月产值已超过400万元,占整体公司月均产值的80%,有效弥补了其他产品业务的不足,为公司生产经营正常运转奠定了基础。

大胆创新,改进工艺求效率

主车上装的生产,是汽配厂全新组建的以焊接为主的业务,新产品新人员新设备新工艺,生产上很多工艺不是很成熟,员工操作慢,生产效率较低。特别是前序下料板块,经常出现短缺,后工序员工等料待料时间较长。为了解决这一问题,黄艳花组织生产、技术等相关人员认真钻研,寻求改进方案。上装焊接所用的防滑板,之前因没有冲孔模具,采用激光切割,因切割孔数较多,每班的产能都不到15台套。经过探讨并网搜资料,黄艳花和她的团队决定通过制作冲孔成形复合模具来解决这一难题,即生产工艺改为剪床剪板料-冲孔成形。图纸设计、出图、加工制造,经过将近一个半月的加工试制,冲孔成形复合模具于8月初成功投产,防滑板每班产能达60台套以上,大大提升了工作效率。另外,针对管类下料,之前主要以锯床锯料为主,不仅效率低且浪费锯条。如员工稍有操作不当锯条容易断裂而报废。黄艳花向技术部门提出开发冲切模具,利用冲床冲切这一设想,得到了技术主管的立即响应。技术主管当即着手设计了一套切管模具,制造完成后经试用非常成功。以前锯床锯料每班产量不到200件,现在每班产量达800多件,不仅大大提高了生产效率,同时也节约了成本。

黄艳花脚踏实地、敢于担当,带领团队努力拼搏、克难攻坚,取得了较好的成绩,展现了共产党员的精神风貌,为柳州大锰的发展做出了自己的贡献。


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